2016年至今，IDC中国数字化转型大奖已走过六个年头。IDC自2019年提出“未来企业 ”的概念，也是“数字化转型2.0”阶段的开始。2021年，IDC对数字化转型大奖进行了全新的定义与升级，并将其重新命名为“IDC未来企业大奖”。在市场环境的影响下，数字化转型本身已经发生了本质上的变化。在下一个常态中，组织及其CEO需要重新设定议程的优先级来帮助企业处于有利的竞争地位。500多个优秀案例再次证明数字化转型是经济增长的坚实驱动力，也将是每个企业发展必须经历的旅程。

2021年主题为”数字焕颜，科技有型”的IDC中国数字化转型年度盛典于10月14、15日在上海鲁能JW万豪侯爵酒店圆满举办。本次大会共有超过800位参会者来自500+家不同行业的“未来”组织参与了本次活动。本次活动旨在帮助企业掌握数字化转型路径，了解数字化转型技术趋势，借鉴行业数字化转型最佳实践，并获取专业的数字化转型的咨询与建议。演讲者和与会嘉宾共享了一次“1个核心主论坛+7大未来主题内容分论坛”的科技盛宴。

大会中，IDC中国区总裁霍锦洁女士发表了主题演讲，并表示：“未来5年是数字化发展的黄金时期：各国政府对于数字化的高度重视、疫后数字化转型价值的凸显以及数字经济的高速发展，都将驱动数字化不断加速向前发展。IDC预计，到2022年，全球65%的GDP将由数字化推动，经济将走上数字化之路；从2020年到2023年，数字化转型的直接投资将超过6.8万亿美元。同时，高质量创新发展是未来中国经济的主旋律；中国在全球的规模化效应是双循环发展格局的关键；加速实现规模化创新对中国企业至关重要。IDC认为，打造客户员工能力、组织创新能力、技术架构能力和生态系统能力是所有企业数字化转型的必需。半个多世纪以来，理解与推动技术对社会与经济的影响，一直是IDC的职责所在。驱动全球认知，洞见技术变革下的商业与社会，是IDC一直以来的使命。IDC愿意与所有企业一同达成对于“未来企业”的美好愿景：企业可以更好地规划和投资，在数字化优先的市场中保持竞争优势，实现可持续发展。

当前，数字化转型进入深水区，打造数字化优先的全球领军未来企业将成为所有企业的目标。IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生在大会中表示，2021年开始，数字化转型将继续深化，企业面临的新挑战前所未有，更新策略和投资方向将成为关键。

· 数字化转型进入深水区：转型范围由少数部门到所有部门，创新速度由试点试验到倍增创新，技术应用从少数孤立到大量融合，价值体现由以前聚焦效率与客户体验延伸到集团管控、产品服务、商业模式及社会责任。

· 企业面临前所未有的新挑战：企业面临数字化转型的前五大挑战，即不足的创新协作、短视的战术规划、有限的经验技能、孤立的转型举措及陈旧的考核体系；除此之外，中国企业数字化韧性整体堪忧，超过80%的企业数字化韧性较差。数字化韧性是组织利用数字化迅速适应业务中断的能力，不仅可以快速恢复业务运营，还可以利用变化的情况通过创新寻找新的商业机会，这在全球疫情还没有完全过去，未来不确定性增大的情况下尤其重要。

· 更新策略和投资方向是关键：首先要做好策略的平衡，即加速数字化和提高数字化韧性的能力，将成为企业高管的优先事项；其次是聚集影响未来战略的重点领域；第三要根据组织特点确定数字技术投资方向；第四要借鉴跨行业跨地区的最佳实践——勇于做数字化投资、开发未来客户、打造行业新生态、重视技术的颠覆作用、学会把技术用到极致；最后要持续打造数字化转型核心竞争力，迈向未来企业。

2021年是IDC中国数字化转型大奖（即未来企业大奖）的第六个年头，这一奖项旨在表彰将未来牢牢掌握在自己手中的组织及个人，以展现“未来企业”的形象。基于优秀奖的评选，有九大组织脱颖而出，荣膺卓越奖得主。这些企业能够成功地实施数字化举措、解决CEO的新议程、满足新的客户需求、开发新的功能、确保新的关键基础设施建设，并积极参与到新的行业生态系统。

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2016年至今，IDC中国数字化转型大奖已走过六个年头。IDC自2019年提出“未来企业 ”的概念，也是“数字化转型2.0”阶段的开始。2021年，IDC对数字化转型大奖进行了全新的定义与升级，并将其重新命名为“IDC未来企业大奖”。在市场环境的影响下，数字化转型本身已经发生了本质上的变化。在下一个常态中，组织及其CEO需要重新设定议程的优先级来帮助企业处于有利的竞争地位。500多个优秀案例再次证明数字化转型是经济增长的坚实驱动力，也将是每个企业发展必须经历的旅程。

2021年主题为”数字焕颜，科技有型”的IDC中国数字化转型年度盛典于10月14、15日在上海鲁能JW万豪侯爵酒店圆满举办。本次大会共有超过800位参会者来自500+家不同行业的“未来”组织参与了本次活动。本次活动旨在帮助企业掌握数字化转型路径，了解数字化转型技术趋势，借鉴行业数字化转型最佳实践，并获取专业的数字化转型的咨询与建议。演讲者和与会嘉宾共享了一次“1个核心主论坛+7大未来主题内容分论坛”的科技盛宴。

大会中，IDC中国区总裁霍锦洁女士发表了主题演讲，并表示：“未来5年是数字化发展的黄金时期：各国政府对于数字化的高度重视、疫后数字化转型价值的凸显以及数字经济的高速发展，都将驱动数字化不断加速向前发展。IDC预计，到2022年，全球65%的GDP将由数字化推动，经济将走上数字化之路；从2020年到2023年，数字化转型的直接投资将超过6.8万亿美元。同时，高质量创新发展是未来中国经济的主旋律；中国在全球的规模化效应是双循环发展格局的关键；加速实现规模化创新对中国企业至关重要。IDC认为，打造客户员工能力、组织创新能力、技术架构能力和生态系统能力是所有企业数字化转型的必需。半个多世纪以来，理解与推动技术对社会与经济的影响，一直是IDC的职责所在。驱动全球认知，洞见技术变革下的商业与社会，是IDC一直以来的使命。IDC愿意与所有企业一同达成对于“未来企业”的美好愿景：企业可以更好地规划和投资，在数字化优先的市场中保持竞争优势，实现可持续发展。

当前，数字化转型进入深水区，打造数字化优先的全球领军未来企业将成为所有企业的目标。IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰先生在大会中表示，2021年开始，数字化转型将继续深化，企业面临的新挑战前所未有，更新策略和投资方向将成为关键。

· 数字化转型进入深水区：转型范围由少数部门到所有部门，创新速度由试点试验到倍增创新，技术应用从少数孤立到大量融合，价值体现由以前聚焦效率与客户体验延伸到集团管控、产品服务、商业模式及社会责任。

· 企业面临前所未有的新挑战：企业面临数字化转型的前五大挑战，即不足的创新协作、短视的战术规划、有限的经验技能、孤立的转型举措及陈旧的考核体系；除此之外，中国企业数字化韧性整体堪忧，超过80%的企业数字化韧性较差。数字化韧性是组织利用数字化迅速适应业务中断的能力，不仅可以快速恢复业务运营，还可以利用变化的情况通过创新寻找新的商业机会，这在全球疫情还没有完全过去，未来不确定性增大的情况下尤其重要。

· 更新策略和投资方向是关键：首先要做好策略的平衡，即加速数字化和提高数字化韧性的能力，将成为企业高管的优先事项；其次是聚集影响未来战略的重点领域；第三要根据组织特点确定数字技术投资方向；第四要借鉴跨行业跨地区的最佳实践——勇于做数字化投资、开发未来客户、打造行业新生态、重视技术的颠覆作用、学会把技术用到极致；最后要持续打造数字化转型核心竞争力，迈向未来企业。

2021年是IDC中国数字化转型大奖（即未来企业大奖）的第六个年头，这一奖项旨在表彰将未来牢牢掌握在自己手中的组织及个人，以展现“未来企业”的形象。基于优秀奖的评选，有九大组织脱颖而出，荣膺卓越奖得主。这些企业能够成功地实施数字化举措、解决CEO的新议程、满足新的客户需求、开发新的功能、确保新的关键基础设施建设，并积极参与到新的行业生态系统。