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5分钟前 商丘24小时便利店加盟店电话即时留言「柒便利」[柒便利b0e093c]内容：

开24小时便利店秘籍∶

控制成本不仅是注重材料节俭，对员工有所要求，更要对店长、管理层有所要求，只有以身作则，才能做到上行下效。

对24小时便利店领导层的要求∶1.以身作则，严格控制自身的责任成本;2.重视并全力支持;3.具有实事求是的精神，不可好高鹜远，更不宜急功近利、操之过急，惟有脚踏实地，按部就班，才能逐渐取得成效;

对24小时便利店员工的要求∶ 1.具有控制愿望和成本意识，养成节约习惯;2.合作;3.正确理解和使用成本信息，据以改进工作，降低成本。

在24小时便利店店员行为管理中，还有一项流程规范，就是结算时的待客行为。结算时的待客行为也有检查表，该检查表中规定，24小时便利店顾客结算时，必须高喊"欢迎您"; 面对顾客时，同事之间不能切切私语; 面对认识的顾客不能随意聊天; 要清楚地说明每件商品的名称、价格，同时结帐; 确认顾客预付款，在未完全算完帐之前，不能把预交款放进收款机里; 在顾客购买盒饭和食品时，要问一句"需要加热吗"，必须给顾客收条; 顾客等待时，一定要说"让您久等了"; 只有一个人结账，而有很多顾客等待结账时，要向同事高喊"请给顾客结账"; 当很多顾客在另一处等待结账时，要说"请到这边结账"; 加热后的商品必须手持交给顾客，以保证商品是温的。

我们大家都知道，现在是一个品牌消费的时代，大家对于品牌的信任度更高，因为品牌往往也就代表了品质。在便利店行业同样也是如此，来便利店消费的大多是年轻的群体，他们消费更在意的是品质、服务和环境，而连锁品牌在这方面大多都做的非常好。所以开便利店选择连锁品牌，可以借助品牌度和影响力，快速获得更多消费者的认可。

对于便利店的经营来说，日常的，这是吸引新顾客和留住老顾客的重要手段。每逢法定节假日或者地方性节日，经营者可以策划一些，给顾客实实在在的优惠，不仅能提升销售额还能吸引新顾客。对于老顾客，经营者可以实行会员制，比如平时会员买东西可以积分，生日当天可以享受双倍积分，达到一定的积分可以兑换或者或者抵扣现金。